仲夏的滇东，风是凉的，心是热的。
本网讯（记者：刘晓云）在马龙区土瓜冲村，绣球花海随风摇曳，若谷书屋的窗边坐着来自北京与川渝的“新村民”；几十公里外的黄坝村，车马碧水库的波光映着湖畔民宿的灯火；旧县街道张基屯村的“小S弯”步道上，旅居客的相机快门声此起彼伏。这不是简单的乡村旅游图景，而是一场关于乡村价值重塑的深刻实践——曲靖，正在以“珠江源头·旅居曲靖”为笔，书写一份从“凉资源”到“热经济”的改革答卷。

从闲置到盘活：一场乡村空间的“价值唤醒”
在曲靖的语境里，“空心村”不是衰败的句号，而是改革的破折号。
土瓜冲村曾是一个被遗忘的角落，120多间土坯房在岁月中空置。如今，通过“党组织+企业+合作社+农户”的紧密联结，村集体将闲置宅基地和老旧土房统一收回，引入专业运营团队，改造成精品民宿、咖啡馆与茶空间。村民不仅获得每年12万元的房租收益与100余万土地流转金，更在家门口实现就业。去年，这里入选首批“旅居云南”高质量发展试点，20余万游客涌入，30余户旅居客定居，满意度高达98.8%。

类似的故事在黄坝村与张基屯村同步上演。前者将43户闲置老屋盘活为37套特色旅居院落，旧烤房变身文创空间，湖光山色间，村集体年收益达74.2万元；后者则以“小S弯”滨水步道为轴，植入骑行、咖啡、竞钓等多元业态，让普通乡村蝶变为“碧水红驿”的旅居目的地

目前，曲靖已建立起一套涵盖气候、环境、资源等5大维度29项指标的旅居潜力评价体系，筛选出331个高潜力村落后备库，累计盘活闲置房屋4800余间，建成运营旅居村（点）66个，直接带动就业1.8万余人，参与农户户均年增收超2万元。这一连串数字背后，是沉睡资产被系统性唤醒的坚实步伐。

从候鸟到归人：一种可持续的乡村运营逻辑

“引得来”靠的是风景，留得住”靠的则是生态——不仅是自然生态，更是服务生态与治理生态。曲靖深谙此道。在推广“村集体合作社+乡村CEO+农户”等成熟运营模式的同时，各旅居村同步配套建设旅居图书馆，土瓜冲若谷书屋、罗平云上花乡分馆等入选省级首批旅居图书馆，让“旅居+书香”成为融入在地文化的柔软切口。而在治理端，重点旅居村建立自治管理委员会，创建“旅居警务”高效化解涉旅纠纷；乡镇卫生院中医馆全覆盖，70%以上设置康复科，为旅居客提供全生命周期的健康守护。

数据是最有力的注脚：2025年全市旅居人数达55.25万人，占全省10.02%，排名第三，同比增长25.5%，实现旅居花费70.50亿元；2026年1—4月接待旅居人员17.40万人，花费23.91亿元，客源以四川、湖南、湖北为主，平均停留87天，95.8%受访者表示会再来。“候鸟”变“留鸟”，正在成为常态。

从乡村到城市：一种全龄适配的旅居产品矩阵

乡村旅居如火如荼，城市端的康养度假亦未缺席。
2026年3月，位于曲靖经开区金麟湾的彩虹里私汤温泉酒店正式运营。13套东南亚风情合院、户外私人汤泉泡池、千亩花海环绕，主打中高端康养旅居与亲子度假。这一城市微度假产品的落成，与广袤乡村的田园旅居形成“城乡互补、全龄适配”的产品矩阵，为不同客群提供了从山野到湖畔、从田园到温泉的多元选择。

     从试点到全域：一场向改革深水区的坚定迈进

成绩斐然，但曲靖并未止步。
面对部分村产业融合不深、专业运营主体偏少、要素保障不足等现实短板，当地已明确启动“要素攻坚”“数字赋能”“带动增收”“主体培引”四大行动。下一步，曲靖将继续推广股份合作模式，完善利益联结机制，引进培育品牌民宿运营商与专业文旅企业，加大新媒体精准引流，拓展长三角、珠三角客源，推动试点经验从单点突破向全域拓展。

19.7℃的清凉，是自然的馈赠；而让这份清凉转化为持久的“热经济”，则是改革的智慧。在乡村振兴的时代命题下，曲靖正以旅居为纽带，串联起生态、文化、产业与治理，走出一条可复制、可推广的“旅居赋能乡村振兴”新路。这条路上，空心村有了新烟火，新村民有了归宿感，而“珠江源头·旅居曲靖”这块金字招牌，也愈发熠熠生辉。