通讯员 李乾云

2017年，面对后“营改增”时代组织收入工作压力，隆阳区地税局在抓好重点税源管理的基础上，树立“小税种大管理”理念，采取多项措施强化资源税精细化管理，确保小税种“颗粒归仓”、足额入库，取得了明显成效。全年共征收入库资源税1646万元，同比增长143%，增收968万元。

深入调研 摸清底数

深入基层分局开展“蹲点式”调研，对辖区的矿产、砂石厂、砖瓦窑进行实地走访，观察纳税人生产经营状况，摸清税源底数，夯实征管基础。加强与当地党委政府、国土、电力、安全生产等部门协调配合，建立完善部门协作机制，及时掌握了解企业矿产品储量、开采量、销售量、企业消耗炸药、耗电量等信息，为实行“以药核税”、“以电核税”等不同的核定方式提供了丰富参考资料。

纳税辅导 政策解读

对外开展税前、税中、税后一体化税收宣传，通过地税网站、微信平台、平面媒体等广泛宣传资源税政策，层层开展纳税辅导，组织召开税企座谈，现场答疑解惑，突出宣传征收范围、征纳程序等具体规定，提高纳税人的办税能力和纳税遵从度。对内针对矿泉水、地热水资源税政策进行了再解读。组织相关培训，确保每位税务人员全面、清晰地掌握资源税政策要求，确保政策的执行到位。

源泉控管 强化扣缴

组织多部门分析应税资源的分布和开采情况，采集纳税人日常申报等征管资料，与相关部门开展信息比对，实行动态跟踪管理，确保企业据实申报。完善资源税代扣代缴相关制度，组织召开资源税扣缴义务人政策指导会，进一步明确和完善代扣代缴的内容和措施，指导、监督扣缴义务人履行代扣代缴义务，促进代征工作有序进行。

明确责任 督查问效

建立“岗责导引、目标牵引、任务驱动、过程监督、绩效推进”为核心的、覆盖资源税管理全部业务和全部人员的全流程集成管理措施,定责到人。对外开展以企业自查为主的专项检查行动；对内针对基层分局存在征收方式不规范，部分企业代扣代缴税额偏低等问题下达监察建议书，堵漏增收。

（文章来源环球游报2月2日A12版）