通讯员 王明华  孙玉领  汪明婷

隆阳区西邑乡是拥有5.7万多人的大乡镇，虽然这里人口众多，但以前的西邑中心卫生院却只有6张病床，没有住院部。

2017年3月，新院长王金昌上任后，大刀阔斧进行改革。在全院医护人员的努力下，西邑中心卫生院一改换旧貌，扭转了卫生院之前医疗水平落后、几乎无人问津的局面。

 

大刀阔斧促改革

“组建好班子”、“与乡党委政府、区卫生局思想保持一致”、“提升全院业务素质、思想素质和技术素质”是王金昌铺展的三大改革计划。三大思路协同推进，一步步破解难题。

人才流失是西邑中心卫生院长期以来存在的一大问题，对此，王金昌实施人才中心战略，以人才为推手促进发展。通过开展外出学习培训，2017年共培训28名医护人员；今年又通过实施“请进来，走出去”战略，委培人员到北京、昆明等各地学习；从保山市人民医院、保山市第二人民医院返聘医生，共引进2名专业人员。

在完善医疗设备提高技术水平方面，西邑中心卫生院采取“借鸡生蛋”的法子，前期设备以借为主，学会操作技术后再买进设备。节约成本的同时，又让全体医护人员学习进步，如今普外科手术实现基本会做。以“病人倒推医疗进步”的方法，摸索符合本邑乡实际的医疗需求，从而提升医护质量。

“现在我们卫生院一天至少两例手术，最多会达到10例。去年，在隆阳区卫生院中综合排名第四，全麻和心血管手术排名第一。”王金昌说。

 

旧貌新颜看进步

春种一粒粟，秋收万颗子。一项项改革措施在全院人员的踏实践行下，取得了质的进步。卫生院月收入从2013年2月的18万左右到如今的120-130万，收入不断翻番；以前卫生院只有门诊，现在有内科、外科、儿科、妇产科和中医 5个科室；全院从以往的42人增添至如今的100多人，有医护人员共97名，床位125个。王金昌告诉记者，现在的医疗状况基本能满足全乡5万多人的病患情况。

在西邑中心卫生院工作近十年的医生吴丽聪，以前基本不会做手术，医疗技术停留在感冒发烧的小病小患上。“无技术、无设备、病房不规范是最大的阻碍，现在我们有两间手术室，环境规范，人员规范，大小手术都可做，连中心供氧系统、呼救设施都齐全了。”吴丽聪笑着说。

除了会议散会后的小憩，王金昌上任后几乎没休息过，他说这不仅为了做好工作，更是为了保持个人威信、践行踏实做人做事的品质，以己之力传递正能量。

“我们就好像是夹缝中求生存，医保困难、人力物力财力匮乏等是目前的一些困难阻碍，但我们还是要在全院人员的协同努力下实现态度提升和技术提升。”王金昌说。

对于卫生院现在的变化吴丽聪说:“以前不敢想！卫生院变化竟然可以这么大，我记得王院长上任后，自己做的第一个手术是子宫全切，最后出乎意料的顺利完成，当时就觉得工作的激情来了，自己又活了过来，重新思考下一步该怎么走。”

改革唯有进行时，撸起袖子加油干。王金昌和吴丽聪医生在接受采访后，礼貌道别，又匆匆赶往了工作现场。（文章来源环球游报2018年8月24日第1154期A4版）

上一篇：警民携手救助受伤蜂猴

下一篇：隆阳召开2018年烤烟生产收购会